蔵書情報
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書名 |
M&A戦略のケース・スタディ
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著者名 |
坂本 恒夫/編著
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著者名ヨミ |
サカモト ツネオ |
出版者 |
中央経済社
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出版年月 |
2008.6 |
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資料情報
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No. |
所蔵館 |
資料番号 |
請求記号 |
所蔵場所 |
配架場所 |
帯出区分 |
状態 |
貸出
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1 |
ミライon | 1117372825 | 335.4/サ-08/ | 3F | 閉架図書 | 帯出可 | 在庫 |
○ |
書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
書誌種別 |
図書(一般) |
著者名 |
坂本 恒夫/編著
文堂 弘之/編著
|
著者名ヨミ |
サカモト ツネオ ブンドウ ヒロユキ |
出版者 |
中央経済社
|
出版年月 |
2008.6 |
ページ数 |
193p |
大きさ |
21cm |
ISBN |
4-502-96720-7 |
分類記号 |
335.46
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書名 |
M&A戦略のケース・スタディ |
書名ヨミ |
エム アンド エー センリャク ノ ケース スタディ |
副書名 |
ディール・プロセス別 |
副書名ヨミ |
ディール プロセスベツ |
内容紹介 |
M&Aは新市場への進出や事業基盤の強化あるいは業界再編への先取り等、企業価値のさらなる向上への方途として利用されつつある。積極的な戦略手法として活用されているM&Aについて、近年の代表的なケースを取り上げ解説。 |
著者紹介 |
〈坂本恒夫〉1947年京都府生まれ。明治大学経営学部教授、同大学副学長。経営学博士。日本経営分析学会会長。 |
内容細目
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