蔵書情報
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書名 |
日本型ビジネスモデルの中国展開
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著者名 |
伊丹 敬之/編著
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著者名ヨミ |
イタミ ヒロユキ |
出版者 |
有斐閣
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出版年月 |
2013.10 |
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資料情報
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No. |
所蔵館 |
資料番号 |
請求記号 |
所蔵場所 |
配架場所 |
帯出区分 |
状態 |
貸出
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1 |
ミライon | 1119139360 | 338.9/イ-13/ | 3F | 閉架図書 | 帯出可 | 在庫 |
○ |
書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
書誌種別 |
図書(一般) |
著者名 |
伊丹 敬之/編著
|
著者名ヨミ |
イタミ ヒロユキ |
出版者 |
有斐閣
|
出版年月 |
2013.10 |
ページ数 |
407,13p |
大きさ |
20cm |
ISBN |
4-641-16417-8 |
分類記号 |
338.9222
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書名 |
日本型ビジネスモデルの中国展開 |
書名ヨミ |
ニホンガタ ビジネス モデル ノ チュウゴク テンカイ |
内容紹介 |
巨大な成長市場・中国に、5000を超える現地法人を持つ日本企業。中国市場でユニークな成功を遂げる日本企業は、自らのビジネスモデルを、いかに移転しているのか。10の事例から共通項を探り、その論理に迫る。 |
著者紹介 |
〈伊丹敬之〉カーネギー・メロン大学大学院博士課程修了。Ph.D.。東京理科大学大学院イノベーション研究科教授、一橋大学名誉教授。著書に「日本企業は何で食っていくのか」など。 |
内容細目
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