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資料情報
各蔵書資料に関する詳細情報です。
No. |
所蔵館 |
資料番号 |
請求記号 |
所蔵場所 |
配架場所 |
帯出区分 |
状態 |
貸出
|
1 |
ミライon | 1116732321 | 549.0/バ-06/ | 3F | 閉架図書 | 帯出可 | 在庫 |
○ |
書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
書誌種別 |
図書(一般) |
著者名 |
ロバート・A.バーゲルマン/著
石橋善一郎/監訳
宇田理/監訳
|
著者名ヨミ |
バーゲルマン ロバート A. イシバシ ゼンイチロウ ウダ オサム |
出版者 |
ダイヤモンド社
|
出版年月 |
2006.9 |
ページ数 |
600p |
大きさ |
22cm |
ISBN |
4-478-34024-2 |
分類記号 |
549.067
|
書名 |
インテルの戦略 |
書名ヨミ |
インテル ノ センリャク |
副書名 |
企業変貌を実現した戦略形成プロセス |
副書名ヨミ |
キギョウ ヘンボウ オ ジツゲン シタ センリャク ケイセイ プロセス |
内容紹介 |
DRAM業界でリーダー企業となったインテルは、いかにしてマイクロプロッサ企業へと変貌したか。変化の激しいIT業界で、新規事業の開発に苦しみながらも企業変貌に成功したインテルの戦略形成プロセスを詳細に分析する。 |
著者紹介 |
スタンフォード大学ビジネススクール エドムンド・W.リトルフィールド経営管理論教授、「戦略論」の授業を担当。同学部企業幹部研修プログラムのディレクター。 |
内容細目
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